TƯ VẤN NGAY

Vấn đề

Mục tiêu

Lợi ích

Diễn giả

Nội dung

Timeline

TÀI TRỢ HỌC PHÍ 100%

Vấn Đề Và Nỗi Đau

Bạn đang đối mặt với những thách thức này?

Nhiều CEO doanh nghiệp SMEs đang sa vào vòng xoáy chi phí marketing tăng cao nhưng kết quả không tương xứng. Doanh số chững lại, sản phẩm tốt nhưng khách hàng chỉ so sánh giá, và bạn liên tục phải thay đổi chiến thuật mà không biết nguyên nhân thực sự.
  • Doanh số chững lại, tăng trưởng không như kỳ vọng
  • Chi phí marketing cao nhưng tỷ lệ chuyển đổi thấp
  • Sản phẩm tốt nhưng không bán được, bị so sánh giá
  • Thay đổi chiến thuật liên tục nhưng không hiệu quả

CEO / Chủ Doanh Nghiệp

Người chịu trách nhiệm chiến lược tăng trưởng tổng thể và định hướng phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Khóa Học Dành Cho Ai?

Chương trình thiết kế cho các vị trí lãnh đạo doanh nghiệp SMEs

Giám Đốc Kinh Doanh / Marketing

Người trực tiếp chịu trách nhiệm về doanh số và cần chiến lược bán hàng bền vững.

Giám Đốc Vận Hành

Người quản lý quy trình kinh doanh và cần tối ưu hiệu quả vận hành để hỗ trợ tăng trưởng.

Mục Tiêu Đào Tạo

Chương trình tập trung vào việc giúp học viên hiểu đúng bản chất của tăng trưởng doanh nghiệp, làm chủ các yếu tố cốt lõi và xây dựng nền tảng phát triển bền vững trong dài hạn.
Kiến tạo tư duy và góc nhìn mới về tăng trưởng bền vững từ chiến lược chứ không chỉ từ marketing hay bán hàng ngắn hạn

03

Nắm rõ và thiết lập được 3 yếu tố tăng trưởng cốt lõi gồm Sản phẩm, Khách hàng và Kênh bán cho Doanh nghiệp

01

Sở hữu (Làm chủ) được bức tranh tổng thể về Mô hình kinh doanh cho động lực tăng trưởng bền vững

02

ĐĂNG KÝ NGAY

Tư duy góc nhìn mới về tăng trưởng bền vững 

  • 5 cách thức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận hiệu quả
  • Tăng trưởng ngắn hạn và tăng trưởng dài hạn

Khung Tam giác tăng trưởng trên 3 mảnh ghép chiến lược 

  • Giới thiệu khung tam giác tăng trưởng: SP - KH - KB. Giải thích khái niệm và vai trò chiến lược
  • Thực hành: CEO tự soi chiếu Khung tam giác tăng trưởng của doanh nghiệp

Khách hàng mục tiêu và Nhiệm vụ phải hoàn thành

  • Hiểu thị trường và chọn đúng khách hàng
  • Mô hình Job- to - be - Done
  • Chân dung khách hàng mục tiêu

Xác định kênh chạm – kênh bán – kênh giữ 

  • Ma trận kênh và Hành trình khách hàng
  • Phương thức xác định kênh chạm
  • Phương thức xác định kênh bán
  • Phương thức xác định kênh giữ

Khung tam giác tăng trưởng & sự liên kết với Mô hình kinh doanh

  • Xác định điểm giao thoa
  • Mối liên kết giữa tam giác tăng trưởng & Mô hình kinh doanh
  • Thực hành hoàn chỉnh “Tam giác tăng trưởng” tích hợp vào BMC

Định vị giá trị trên thang sản phẩm

  • Đo lường & định vị giá trị sản phẩm với khách hàng
  • Xây dựng thang sản phẩm và định vị giá trị
  • Thực hành xây dựng Chân dung khách hàng mục tiêu và Thang sản phẩm theo định vị giá trị

Nội Dung Chi Tiết

Chương Trình Học 2 Buổi

Tổng thời lượng 4 giờ, học tối qua Zoom

Kết thúc buổi 1, thông báo lịch và hẹn học viên buổi 2

BUỔI 1 - 115’-120’

Warm-up & Chào Mừng

- Kết nối & GIới thiệu
- Mục tiêu chương trình
Gắn kết, tạo không khí khởi đầu và dẫn nhập vào phần nội dung

BUỔI 1 - 0'–10'

Thời gian

Nội dung

Mục tiêu

Phần 1: Tư duy góc nhìn mới về tăng trưởng bền vững

- 5 cách thức tăng truỏng
- Tăng trưởng dài hạn & tăng trưởng ngắn hạn

Định hình cùng mindset về tăng trưởng bền vững từ chiến lược, dẫn nhập vào tư duy tam giác chiến lược

BUỔI 1 - 10'–30’

Phần 2: Khung tam giác tăng trưởng trên 3 mảnh ghép chiến lược

- Giới thiệu khung tam giác tăng trưởng 
- Thực hành: CEO tự soi chiếu Khung tam giác chiến lược của DN

Truyền đạt khái niệm lõi

BUỔI 1 - 30'–70’

Phần 3: Khách hàng mục tiêu và Nhiệm vụ cần hoàn thành

- Hiểu thị trường và chọn đúng KH mục tiêu
- Mô hình Job to be Done
- Chân dung khách hàng mục tiêu

Học viên hiểu vì sao phải xác định KH mục tiêu của DN và tự vẽ được Chân dung KH mục tiêu

BUỔI 1 - 70'–115’

Chào mừng học viên trở lại trong buổi 2
Recap buổi 1

BUỔI 2 - 0'–10'

Phần 4: Định vị giá trị trên thang sản phẩm

- Đo lường và định vị giá trị sản phẩm với khách hàng
- Xây dựng thang sản phẩm dựa trên định vị giá trị
- Thực hành: CEO hoàn thiện Chân dung KH mục tiêu & Thang sản phẩm trên định vị giá trị cho DN

Học viên hiểu vì sao phải bắt đầu bằng giá trị chứ không phải sản phẩm

BUỔI 2 - 10’-40’

Phần 5: Xác định kênh bán hàng

- Ma trận kênh và Hành trình khách hàng
- Phương thức xác định Kênh chạm - Kênh bán - Kênh giữ
Học viên rõ ràng về các kênh bán hàng

BUỔI 2 - 40’- 70’

Phần 6: Tam giác tăng trưởng & sự liên kết với Mô hình kinh doanh

- Xác định điểm giao thoa tăng trưởng
- Mối liên kết với các phần còn lại trong BMC để tăng trưởng bền vững
- Thực hành: CEO hoàn chỉnh Tam giác tăng trưởng & tích hợp vào Mô hình kinh doanh

Học viên định hình được rõ ràng tầm quan trọng của BMC trong chiến lược tăng trưởng dài hạn của DN

BUỔI 2 - 70’ - 110’

Tổng kết
Chia sẻ các chương trình chuyên sâu
Kết thúc lớp học

Chuyển đổi 

BUỔI 2 - 110’- 120’

Thời gian

Nội dung

Mục tiêu

Lợi Ích Bạn Nhận Được

Áp dụng ngay sau khóa học vào doanh nghiệp của bạn

✓ Xây dựng chiến lược từ 3 trụ cột cốt lõi
✓ Phân biệt tăng trưởng ngắn hạn và dài hạn
✓ Hiểu 5 cách thức tăng trưởng hiệu quả

Sở Hữu Công Thức Tăng Trưởng

✓ Tạo động lực tăng trưởng bền vững
✓ Tích hợp vào mô hình kinh doanh tổng thể
✓ Xác định điểm giao thoa tăng trưởng

Làm Chủ Mô Hình Kinh Doanh

✓ Ma trận kênh và hành trình khách hàng
✓ Worksheet thang sản phẩm theo giá trị
✓ Template chân dung khách hàng mục tiêu

Bộ Công Cụ Thực Hành

✓ Bản đồ tam giác tăng trưởng hoàn chỉnh

Phản Hồi Học Viên

Diễn giả

Đồng hành cố vấn chiến lược và hệ thống quản trị cho SMEs Việt Nam trong nhiều ngành nghề, lĩnh vực

25 năm kinh nghiệm quản trị hệ thống, xây dựng và triển khai thực thi chiến lược kinh doanh tại các Tổng công ty, tập đoàn đa quốc gia. Tổng công ty Intimex, Vĩnh Tường Group, Saint-Gobain Việt Nam.

Về Diễn Giả

Chuyên gia tư vấn độc lập Gerson Lehrman Group
Chuyên gia điều phối & đào tạo chuyên nghiệp
Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp chuyên nghiệp
Chuyên gia khởi nghiệp quốc gia

Đăng Ký Tham Dự Miễn Phí

  • Cảm ơn bạn đã lựa chọn tham gia chương trình lần này.
  • BTC tin rằng đây sẽ là 02 ngày học tập thật nhiều năng lượng, thực tế và nhiều ý tưởng thú vị dành cho Bạn.

Gửi Thông Tin

©2026 Allrights reserved Business Renew

  • businessrenew@gmail.com
  • 107 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hanoi, Vietnam

093 649 90 88

HOTLINE 24/7

Nếu Khách hàng cần thêm thông tin nào liên quan đến các dịch vụ của Business Renew, vui lòng liên lạc với chúng tôi theo thông tin dưới đây.

Chúng tôi sẽ liên lạc với Khách hàng sớm nhất để hồi đáp cụ thể cho từng yêu cầu công việc.
Thông tin của Khách hàng sẽ luôn được Business Renew bảo mật và sẽ không được cung cấp cho bất kỳ bên thứ ba nào khác.